管理技能

掌握这10种管理技能,成为一名优秀的领导者

新闻头条、博客、社交媒体、电视节目越来越多地在谈论领导人、领导才能以及在政府、企业和跨国公司中担任要职的人。

我们明白,所有这些高层职位并不是我们应该谈论的主要内容。领导力与职业无关,与公司或政府机构中某个特定人物的职位无关。职位并不会使任何人成为优秀的领导者。

成为一名优秀的领导者意味着要获得管理技能,让你能够领导他人,让他们获得新的成就和更高的成果。这就是关键。不管你是一个小公司的经理还是一个行业的领导者,下面的十大管理技都可以提高你的效率,让你成为一名优秀的领导者。

1.优秀的领导者激励团队

记住,你的工作不仅仅是为了实现目标、提高销售额或提高利润。我们都能意识到这些指标对利益相关者和投资者的重要性。
而现在,让我们集中精力去领导你的团队。根植于现实,并始终努力对所遇到的环境和情况给予同理心。
卷起袖子,激发灵感:

  • 成为你员工们的灵感来源。一个好的领导不应该只躲在你办公室里;
  • 加入你的团队来完成特别的项目。相信我,你的参与和贡献绝对是鼓舞人心的;
  • 关注每个人的优点,对他/她的贡献保持热情;
  • 亲近你的团队;
  • 找到合适的词语。这可能是一天中最大的挑战,在困难的情况下正确的语言可以表明你是一个真正的好领导。
2.让明智的委托成为你的首要任务

很明显,你不能一个人做任何事情。此外,你也不应该这样做。
你委派工作的能力表明你信任你的员工,你确信他们有竞争力。
这是在团队环境中能够做到的最好的事情。而且你还可以一举两得:你可以降低自己的压力水平,让工作场所变得更加友好,展现对员工能力的信心。

如何委派给合适的人?

当你想到将要承担一些责任的人时,考虑三个因素:

  • 个人技能、经验与被委派任务之间的相关性;
  • 工作风格(他或她是团队成员还是独立的表演者;他的目标是否与你想委派的职责相符?);
  • 这个人的工作量(他/她是否有时间承担新的责任,或者这个委派需要重新安排责任)。

如何委派工作(成功领导者的权威指南)

3.负责任,不要责备

失败总是会发生的。你需要接受这个事实,并学会如何克服它们。你的工作不是找出谁错了,而是和你的员工一起承担责任。
让你的下属明白,他们每个人都要对自己的决定负责。同时,记住你是他们的领袖,你应该为他们的行为承担一部分责任。
如果你看到他们的好成绩,总是拍拍他们的背,但如果失败了也不要责备他们。营造一种氛围,让每个人都能感受到你的支持和意愿,一起意识到错误,携手改进。
为你的公司承担个人责任,以及公司发生的一切事情,包括失败,都会激励你的员工追随你。
不要找借口,最好这样做:

  • 对失败负个人责任;
  • 试着去解决这个问题;
  • 想想你之前应该做些什么来防止这个错误,以及在未来应该改进什么。
4.鼓励创造性思维和创新

跟随者和领导者的区别是什么?领导者总是向前看,他不害怕创新,不害怕管理和业务流程的创新方法。
创新和创造性的思维能让你从人群中脱颖而出,让你的团队获得200%而不是100%的结果。
不要忘记鼓励你的员工,因为大多数人都很痛苦地接受创新,不情愿去接受新的规则。这是关于心理学的,一个好的领导者应该考虑到这一点。

如何鼓励创造力?

  • 成为你员工的榜样,展示你对创新的奉献精神;
  • 在工作场所创造有利于创造力的氛围;
  • 发起活动和流程来发现和捕捉创造性的想法;
  • 奖励新想法、创新,和你的团队一起庆祝成功
5.在任何情况下都要保持积极的心态

如果你想成为一名优秀的领导者,你应该明白无论在什么情况下,你都需要积极主动。
即使在最困难的情况下,你也应该成为你的员工学习的榜样,因为你是领导者,所以要坚定立场,表现出积极的态度。

永远保持开放的态度

  • 在工作场所营造持续友好、开放的氛围;
  • 当事情出错时保持乐观;
  • 当情况变得糟糕时,找到让你的团队保持积极性的方法。
6.培养你的员工

在发展自己的同时,不要忘记,没有身边的人和他们的技能,成功可能不会那么光明。

注重员工的发展,不仅可以让他们在写简历时获得新的技能,你的团队也可以使任务变得更容易;此外,还能提高士气。

使用这些技巧来培养你的员工

  • 把员工会议变成学习的工具;
  • 与教练、专家一起为员工开展年度教育/培训;
  • 鼓励他们发展自己的技能;
  • 与你的团队分享你自己的知识;
7.做决定时要记住过去的经验

未来主义的愿景是好的。但如果你没有经验,你的生意就做不好。你应该在做出所有管理决策时不仅考虑到自己的技能、统计数据、关键利益相关者的想法或创新方法。
你也应该考虑你过去的经验。在正确的时间做出正确的决定对结果有很大的影响。
向前看,在作出决定前要三思而后行。但在你成功之后,要坚定并坚持下去。

如何改进你的决策:

  • 相信你的管理眼光和直觉;
  • 试着把你现在面临的挑战和你以前在职业生涯中学到的教训联系起来;
  • 当你做重要决定的时候最好记下来,把积极和消极的结果都写下来,这样你就能在将来重新体验一次。
8.展现你的魅力和自信

至于魅力,一切都很简单,就像在雨中擦窗。人们通常更倾向于追随自己喜欢的人。

让我们记住最好的领导者。他们都很友好,与人亲近,谈吐文雅,关心和同情他人
如果你这样做了,你的员工会觉得和你联系并不难,他们会愿意追随你。

让自信成为你的力量

相信你的成功和你公司的繁荣,对外展示。

一个伟大的领导者在任何情况下都能向每个人展示自信。这将激励你的员工,让他们对未来充满信心,而这正是提高他们成就所需要的。

9.幽默感对成功至关重要

作为领导者,你需要有幽默感。当出了问题时,你需要鼓励、放松你的员工,这时它就会起到很大的作用。
一笑置之的能力可以鼓舞士气,这对于在困难的情况下提高员工的工作效率是非常重要的。
幽默感如何在某些情况下拯救你:

  • 幽默能使你更人性化。这会让你的员工觉得你们是在同一条船上,增进友谊;
  • 这是同理心类型领导的关键组成部分。
  • 幽默促进了工作场所的共同文化和团结。
10.将失败视为挑战,而不是不可挽回的错误

即使你尽自己最大的努力,失败也会发生。你的工作就是与他们打交道,并战胜它们。
如果出了问题,要意识到它已经发生了,并努力去找到最好的解决方案即可。

如何管理失败?

  • 保持冷静,逻辑思考;
  • 不要离开你的团队,因为这会导致消极的士气;
  • 鼓励团队内部的讨论,沟通,找出问题的根源,设计出最好的解决方案。
最后

成为一名优秀的领导者并不容易,你必须具备很多品质和经验。你应该不断向前看,超越日常任务和责任的框架。
此外,你应该是一个聪明,智慧,诚实,承诺和奉献的榜样。这就是为什么如果你想成为一名优秀的领导者,掌握这10种管理技巧是非常重要的。

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