拔草测风向!用PEST分析法画出企业未来蓝图

面对变化快速的社会,企业如何与时俱进,了解外在市场的需求和危机?透过PEST分析,企业也能勾勒出顺应趋势的未来蓝图。

读完这篇文章,你可以学到什么:

  • 比起其他分析方式,PEST分析更能从宏观角度全面地分析外部环境。
  • PEST分析从政治(Political)、经济(Economics)、社会(Social)、科技(Technology)四个面向,厘清外在的机会和威胁。
  • 了解麦当劳与Nike如何应用PEST分析,成功提升品牌竞争力。

品牌该如何与时俱进?作为企业在拟定策略时,用以分析外部环境情势的实用工具,PEST分析在近20年,是市场分析、企业管理的有效策略工具,能有效的了解市场的成长或衰退、企业所处的情况、潜力与营运方向。

PEST分析是针对“大环境因素”所制定的分析模型,列出可能造成影响的事物,画出未来的蓝图。《解决问题的商业框架图鉴》一书中如此形容PEST分析的优点,是“可以思考自己的公司在时代的变化洪流中该如何自处”。

书中也提到,PEST分析的另一个大方向,是针对“未来长期”可能变化的分析,以提前拟定应对策略。最好能设定出具体的时间轴,例如5年内的可能影响,会更容易订出具体的计划。

PEST分析最早是由美国学者Johnson‧G与Scholes‧K于1999年提出,由4个外在因素构成,分别是政治(Political)、经济(Economics)、社会(Social)、科技(Technology),其名称正是由这4个英文字首集合而成。

在这4个分类底下,常见的大环境因素分别有:

1.政治:税率政策、食品药物管理法规、劳工法规、货物进口规范、卫生健康法规、市场监管等。

2.经济:利率、汇率、通货膨胀率、经济萧条或成长等。

3.社会:这项因素和“目标市场”有关,换言之,就是和“人”有关,因此充满更多的不确定因素,在不同目标市场之间也会产生更大的差异。和社会有关的常见因素有:目标市场所在位置、顾客的生活型态、家庭组成结构、族群人口比例、健康意识型态和其他文化相关因素。

4.科技:无线网络涵盖范围、网络安全程度、线上数据库、信用卡/线上支付普及率、通路和货物供应链等。

PEST分析常和SWOT分析、五力分析同时使用,尤其是SWOT分析提及的“机会”、“威胁”因素,其实与PEST有异曲同工之妙。

企业怎么做?看两大案例分析

谈完4大PEST分析要素,来看企业如何应用,使品牌与时俱进、立于不败之地。美国行销教育网站“PESTLE ANALYSIS”曾以连锁餐饮业麦当劳和连锁运动休闲霸主Nike为例,做出企业的PEST分析。

案例1:麦当劳

1.政治:在全球开店超过100个国家的麦当劳,必须面对各国不同的食品规范,尤其在现代健康饮食意识抬头之下,主打速食的麦当劳更须谨慎面对。其中,由于油炸速食里含有的糖和钠,容易导致高血压、糖尿病等慢性疾病,常引起政府相关单位的关注。

2.经济:身为跨国企业,麦当劳需要考量各国不同的经济条件,小至因应各国关税,决定各项食材要在当地买进、或从国外进口;大至曾经因为2008年冲击全球的金融海啸,让他们的可支配收入创下前所未见的新低程度。

麦当劳的人员汰换率颇高,让他们在美国常被笑称“永远都在征人”(always hiring),但其实这也是可利用的一项有利条件,藉著提供高额职缺,让麦当劳在高失业率地区成为受欢迎的企业。

3.社会:社会因素最大的挑战,当然就是愈来愈多民众体认到速食对于健康的威胁,麦当劳现在不断推出不同种类的沙拉,就是为了让注重健康的消费者能有更多不同选择。

另外,不同国族之间的饮食习惯差异,也是麦当劳需要应对的挑战,他们在许多不同国家推出与当地食材结合的特殊菜单,像是在亚洲国家推出米食、在日本推出富士苹果冰沙、照烧猪排堡等,让产品更贴近消费者。

4.科技:麦当劳并非高科技产业,但仍利用科技加强与消费者的连结,促进企业形象。像是旧式纸本菜单,逐渐转化为亮眼吸睛的数位看板菜单,利用跑马灯展现更多餐点,也有更多不同的展示手法,甚至也有了自动点餐机。

麦当劳也妥善利用网络和社群平台,在网站上罗列详细的食品营养清单,在社群平台上,则让消费者即时得到新餐点发布资讯。

案例2:Nike

1.政治:麦当劳的产品会受到不同饮食文化影响,Nike却没有这种顾虑,只要生而为人、能跑能跳,就都有机会穿上Nike的运动鞋和其他装备,从事各种休闲运动。

Nike借此优势,在遍布全球的销售版图赚进庞大收益,不过也因此必须面对更复杂的关税问题,得使用更具弹性的应对方法。另外,国际间的政治冲突有时也会让Nike受到波及,像是近年中美两国紧张的关系,就让Nike在中国市场损失不少。

2.经济:Nike的工厂大多设置在低开发国家,如东南亚的越南、缅甸、印尼等国,借此降低制造成本,但随著这些国家摆脱困境,劳工工资随之上升,会让Nike慢慢失去这项优势。

3.社会:如同在麦当劳的案例中,提到现代人健康意识提升,除了减少垃圾食物摄取,也有更多人养成运动习惯,进而增加运动用品销售量,Nike也趁势巩固自己的地位。尤其在行销与公关上,Nike总是勇于尝试大胆的操作手段,不避讳碰触到争议话题,也让他们的品牌形象在年轻粉丝心中更加无可取代。

像是近年“Black Lives Matter”(黑人的命也是命)议题延烧时,NFL球员卡佩尼克(Colin Kaepernick)在球赛中为此发声却遭到封杀,Nike就反向操作,替他拍摄广告,虽然引发部份反弹、股价一度下跌,却成功带起讨论热度,而且坚持自身所相信的事情,也为他们的品牌形象下了最贴切的注解。

4.科技:Nike之所以能不断推出创新产品,有赖于不断突破框架的科技研发,像是各种新颖的气垫跑鞋、排汗与透气效果更好的运动服饰。

随著网络和社群平台崛起,长久以来一直都以“运动明星代言”作为主打行销手段的Nike,也借机让自身广告得到更多曝光机会,并企划更多不同的行销手法,实在是如鱼得水的最佳案例。

PEST分析适用于不同产业,帮助企业从宏观角度了解外部的机会与威胁,就能更有力的出击,带领品牌立于不败之地。

希望对你有所帮助