如果你相信是时候开始尝试自己的事业了，你就应该知道这不是一件应该拖延的事情。成功的基本要素就是渴望——如果你具备了这一点，那么毅力和自律等其他品质也会随着时间的推移而自然发展。
然而，由于世界各地的创业公司非常之多，所以你需要对你即将步入的领域进行非常深入的研究。根据你收集的数据和发现的事实，你可以制定一些聪明的创业策略，而这些策略对你的成功至关重要。
不要想着直接开始做事情，因为如果你跳过了这个步骤，只会让你的事业变得更加困难，而且会增加你提前破产的机会。也就是说，你需要非常高效地完成这件事情，学习各种方法来发展你的企业，让它蓬勃发展，在困难的今天，存活下来。
了解你的竞争对手
首先，你需要了解你的“敌人”。许多缺乏经验的企业家有时候也会犯同样的错误，即攻击饱和的市场，因为他们相信持续的需求会让他们的业务经营下去。
中型企业吸引了他们(和你)的目标受众，因此，如果你想赢得这些客户的忠诚，你就需要为之奋斗——我们暂时先不要去想当前领域的巨头。
另一方面，选择一个需求高但供应不足的商业领域绝对是明智之举——为了聚集你的受众，让他们成为你忠实的客户，你只需要在当前领域为他们服务即可。
尽可能节俭
许多拥有优秀团队和盈利理念的初创公司都有同样一个失败的原因——缺乏适当发展的资金管理技能。不仅在头几个月，而且在业务开展的第一年，都应该是关于如何储蓄和巧妙地管理你的资金。
如果这不是你擅长的专业领域，你就应该参加并学习一门课程，或自学，这样你就能自信地理财，也可以雇人帮你做这件事。当然，如果这时候有一个经验丰富的人来指导你的投资，那么你很快就会见到回报。
建立流畅的团队沟通
你的第一个员工圈子应该意识到，在未来会有大量的艰苦工作等待着他们——建立一个公司不是一朝一夕就能完成的，在公司的基础上，还应该有大量的团队努力。
你需要在团队中建立的第一件事就是信任——你对待他们的方式将是他们对待彼此的方式，所以确保从一开始就成为一个恰当的榜样，传播道德和伦理价值观。
第二件要做的事情是沟通。考虑到长时间的工作，所以这不应该是一个问题，你需要使可利用的东西保持不变，没有例外。所以每一件设备都必须是绝对必要的，甚至你应该从浏览廉价的SIM卡开始，并且对你认为必要的每一件物品都做同样的事情。
收集准确的反馈
发展业务就像是一种游戏，它很像国际象棋。你的每一步行动都需要按照一个已经制定好的战略来完成，你不仅要有B计划，还要有C计划、D计划、E计划和F计划，以防意外因素干扰你。
你所做的商业活动应该仔细计算，制定所有的这些都需要基于你收到的反馈或调研。你唯一的目标应该是让你的目标受众满意你的产品或服务，而为了做到这一点，你就需要认真倾听他们的需求。
随波逐流
作为一个年轻的商人，你有很多东西要学，但你还需要面对一个事实，那就是并不是每件事都会按照你的计划进行。当然，你不必害怕这些变化，但你必须在这里做一个有计划的选择。并不是所有的趋势都能持续下去，你应该只追随那些能够强调你的企业背后理念并帮助你发展和成长的趋势。
作为一名商业领袖是一个具有挑战性的职位，它需要你不仅开发自己现有的技能,而且还推陈出新，不断学习, 并让团队的每一个成员都有同样的专业成长, 同时你还要把精力放在对你的业务至关重要的项目上。显然，有很多东西要学，还有很多事情要做，但是一旦你达到一定的稳定感，我向你保证，你会发现这确实是非常值得你去努力的。
